Optimisez le taux d’occupation de vos équipes




Avant Maglia. Après Maglia.
Chaque créneau libre rendu visible

Disponibilités en temps réel

Créneaux libérés signalés

Besoin face à la capacité

Toutes vos agences dans une vue
78 %
Des heures payées enfin utiles
Les trous comblés avant d’être perdus

Mission proposée au bon profil

Confirmation en un geste

Polyvalents mieux employés

Optimisation en continu
+40 %
Roulements équitables
Une charge lissée entre les équipes

La charge de chacun

Rééquilibrage suggéré
Tableau de bord
Pilotage financier
100 %
Moins d’heures sup subies
Le taux d’occupation piloté en temps réel

Occupation par équipe et par site

Alerte avant la dérive
Tableau de bord
Pilotage financier
4
Roulements équitables
Ils ont transformé leur gestion opérationnelle avec Maglia
Taux d’occupation : vos questions
Les questions des directions d’exploitation et des responsables d’agence.
Divisez les heures affectées à des missions par les heures disponibles sur la période (heures au contrat moins absences et congés), puis multipliez par 100. Une équipe de 10 techniciens à 35 h, avec 280 heures affectées sur 330 disponibles, est occupée à 85 %.
Il dépend de votre métier : viser 100 % ne laisse aucune marge pour l’imprévu, les déplacements ou la formation. L’essentiel est de connaître votre taux réel par équipe et par site, puis de réduire les heures disponibles qui ne sont jamais affectées.
En rendant visible chaque créneau libre, en proposant la mission ou le renfort compatible pour le remplir et en rééquilibrant la charge entre équipes. Les capacités disponibles ne sont plus découvertes après coup, sur la feuille d’heures.
Non. Maglia compare la charge de chacun à son contrat et respecte repos et durées maximales. L’objectif est de mieux répartir le travail, pas d’en ajouter à ceux qui sont déjà pleins.
Oui. Le taux d’occupation est calculé en continu par équipe, site, secteur et période, avec une alerte quand il passe sous le seuil que vous fixez.
Pas forcément. Avant de recruter, Maglia vous montre la capacité déjà disponible dans vos équipes et sur vos autres sites : c’est souvent la première réserve de croissance.




