Mesurez la rentabilité de chaque affectation

Maglia relie vos plannings à vos coûts et produit, en temps réel, vos indicateurs de coût, de marge et de taux d’occupation par mission, équipe ou site.
Tableau de rentabilité Maglia : marge de 27 % sur le site Lyon Est, marge par mission et simulation d'une réaffectation à +3 points

Ce que l’absence de pilotage financier vous coûte

Une rentabilité au doigt mouillé

Sans lien entre planning et coûts, la marge de chaque mission reste une estimation.

Des heures mal valorisées

Temps facturable, activités internes, sous-traitance : mélangés, ils brouillent la vraie performance.

Un taux d’occupation invisible

Impossible de savoir si vos équipes sont réellement occupées, ou sous-utilisées.

Des décisions trop tardives

Quand les chiffres arrivent en fin de mois, il est déjà trop tard pour corriger.

Un pilotage financier relié à vos affectations

Maglia transforme chaque affectation en donnée financière : vous suivez coût, marge et occupation en continu, sans retraitement.

Chaque affectation devient une donnée de coût

Le planning et le réalisé alimentent directement vos indicateurs financiers.
Coût réel par mission

Heures planifiées et pointées se transforment en coût, mission par mission.

Facturable vs interne

Maglia distingue le temps facturable des activités internes pour révéler la vraie marge.

Sans retraitement

Les chiffres se construisent automatiquement, sans export ni tableur.

Coût réel d'un chantier calculé depuis le planning et le pointage : heures, coût horaire, temps facturable et marge réelle.
Taux d'occupation du mois par site et par équipe, avec les heures disponibles à affecter avant de recourir à la sous-traitance.

Le taux d’occupation, en clair

Voyez, en temps réel, la part de temps facturable, interne et disponible de vos équipes.
Occupation par équipe et site

Comparez le taux d’occupation entre équipes, sites et périodes.

Créneaux disponibles visibles

Chaque heure non affectée devient exploitable au lieu de rester perdue.

Moins de sous-traitance subie

En exploitant l’interne d’abord, vous protégez vos marges.

La marge sous contrôle

Coût, produit, marge : chaque mission et chaque équipe se pilotent sur des chiffres à jour.
Marge par mission

Identifiez immédiatement les affectations rentables et celles qui pèsent.

Alertes budget

Un dépassement se signale avant qu’il n’entame la rentabilité.

Vision consolidée

Du chantier à la direction, chacun voit le niveau de détail qui le concerne.

Marge par mission du mois, de la région au site : missions rentables, chantier qui pèse sur la marge et alerte de budget.
Simulation d'impact d'une réaffectation sur le coût et la marge, et reporting financier du mois par site, secteur et région.

Des décisions prises au bon moment

Avec des indicateurs en temps réel, vous ajustez l’affectation avant que la marge ne parte.
Pilotage en continu

Fini le reporting de fin de mois : les chiffres sont là quand vous décidez.

Simulation d’impact

Mesurez l’effet d’une réaffectation sur le coût et la marge avant de l’appliquer.

Reporting prêt à partager

Les indicateurs se consolident par site, secteur et région.

Fonctionnalités
Des bénéfices accrus à chaque niveau de l’organigramme
Maglia transforme la collaboration entre les équipes terrain et bureau en offrant une expérience utilisateur adaptée à chaque profil, de la direction aux collaborateurs en passant par les managers.

Equipes terrain

Consultez votre planning à jour sur mobile à tout moment
Préparez sereinement vos journées avec toutes les informations nécessaires
Gagnez en autonomie grâce à une visibilité claire sur vos missions
Portrait rapproché d'un homme aux cheveux bruns courts avec un léger sourire et un pull gris.

Chefs de projet

Communiquez avec vos équipes en temps réel avec une vision claire du planning
Optimisez le temps de gestion grâce à la centralisation des informations
Réduisez les erreurs de communication et sécurisez les ordres de mission
Portrait rapproché d'un homme aux cheveux bruns courts avec un léger sourire et un pull gris.

Responsables d'exploitation

Optimisez l'allocation des ressources selon les compétences
Suivez les indicateurs de performance en temps réel
Anticipez les besoins et adaptez rapidement les plannings aux imprévus
Portrait rapproché d'un homme aux cheveux bruns courts avec un léger sourire et un pull gris.
-30%

Temps de planification

Libérez-vous des tâches administratives chronophages.
+60K€

Économies annuelles

Réduisez vos coûts opérationnels dès le premier mois d'utilisation.
40%

Efficacité opérationnelle

Obtenez les bons indicateurs et prenez les bonnes décisions, au bon moment.
0

Erreur d’affectation

Synchronisez instantanément vos équipes, où qu’elles soient.
Nous avons choisi Maglia pour sa capacité à offrir une solution parfaitement adaptée à nos contraintes métiers et organisationnelles.
Mathieu Mimault
Directeur Périmètre Ferroviaire, VINCI Energies
Maglia s'est démarqué par sa souplesse, son agilité et sa capacité d'écoute en apportant des réponses construites, et une vraie logique de co-construction.
Fabrice Rose
Directeur Régional, Les Petits Chaperons Rouges
La vision de Maglia en matière d’IA ouvre de nouvelles perspectives passionnantes pour gagner en efficacité et en agilité.
Vincent Grosgeorge
Digital & Technology Director, Infravia
Maglia a été un partenaire capable de comprendre nos enjeux opérationnels et de construire avec nous des solutions adaptées à la complexité de nos activités.
Clément Verges
Chef d'Entreprise, GCC
ÉTUDES DE CAS

Ils ont transformé leur gestion opérationnelle avec Maglia

De la PME au grand groupe, ils ont transformé leurs défis de planification en opportunités de croissance avec Maglia. Voici comment des entreprises de tous secteurs ont optimisé leur planification et gagné en efficacité grâce à notre solution de gestion des ressources.

VINCI Energies choisit Maglia pour piloter son activité télécom ferroviaire

Comment partir d'un besoin métier pour faciliter la planification des ressources humaines et matérielles sur les chantiers ferroviaires ?
600+
Utilisateurs embarqués
6
Régions différentes
1 000+
Chantiers par an

Comment LPCR a fiabilisé la gestion de ses crèches grâce à Maglia

Comment Les Petits Chaperons Rouges ont sécurisé la gestion de leurs professionnelles volantes dans un réseau de 900+ crèches. À la clé : 826 heures économisées en six semaines, une adoption rapide sur le terrain et un ROI mesurable dès les premiers mois.
1000+
Crèches opérées
6000+
heures économisées/an
x9
ROI annuel de Maglia

Comment FlyRenov coordonne ses pilotes de drones dans plus de 6 agences avec Maglia

Filiale du groupe GCC, FlyRenov entretient les façades et toitures par drone. Découvrez comment Maglia coordonne ses pilotes de drones sur plus de six agences françaises et assure directement leur pointage, dans un contexte de forte croissance.
6+
Agences françaises coordonnées
100%
du pointage géré dans Maglia
<2 mois
Durée du déploiement

Vos questions sur le pilotage financier des affectations

Nos réponses aux questions fréquentes sur le coût, la marge et le taux d’occupation de vos affectations avec Maglia.

Comment Maglia calcule-t-il le coût d’une affectation ?

Les heures planifiées et pointées se transforment en coût, mission par mission. Maglia relie ainsi chaque affectation à sa donnée financière, sans retraitement.

Comment mesure-t-on la marge par mission ?

En distinguant le temps facturable des activités internes et en rapprochant coût et produit, Maglia révèle la marge réelle de chaque mission et de chaque équipe.

Le taux d’occupation est-il visible en temps réel ?

Oui. Vous voyez la part de temps facturable, interne et disponible de vos équipes, comparée par équipe, site et période.

Peut-on être alerté d’un dépassement de budget ?

Oui. Un dépassement se signale avant qu’il n’entame la rentabilité, pour ajuster l’affectation à temps.

Faut-il retraiter les données pour obtenir ces indicateurs ?

Non. Les chiffres se construisent automatiquement à partir de vos plannings et de votre réalisé, sans export ni tableur.

Peut-on simuler l’impact d’une réaffectation ?

Oui. Vous mesurez l’effet d’une réaffectation sur le coût et la marge avant de l’appliquer, pour décider en connaissance de cause.

Pilotez la rentabilité de vos affectations

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